تفاصيل الدورة

. مقدمة البرنامج

يهدف برنامج شهادة محترف في تحليل الأعمال (PMI-PBA®) إلى تزويد المتدربين بالمعرفة والمهارات المهنية اللازمة لتطبيق أفضل ممارسات تحليل الأعمال وفق منهجية معهد إدارة المشاريع PMI. يركز البرنامج على تحليل احتياجات أصحاب المصلحة، وتحديد المتطلبات، وربط حلول الأعمال بالأهداف الاستراتيجية، ودعم اتخاذ القرار، بما يسهم في تحسين نجاح المشاريع والمبادرات المؤسسية.
تم تصميم البرنامج بصيغة مرنة تمتد على 58 يومًا، لتمكين المتدرب من التعلم التدريجي المتوازن بين الجانب النظري والتطبيقي.

الهدف العام للبرنامج

تمكين المتدربين من تطبيق منهجيات وأدوات تحليل الأعمال الاحترافية وفق إطار PMI-PBA، بما يؤهلهم للمشاركة الفعالة في المشاريع وتحسين مخرجات الأعمال والاستعداد لاجتياز اختبار الشهادة المهنية.

الأهداف التفصيلية

بنهاية البرنامج يكون المتدرب قادرًا على:

1- فهم دور محلل الأعمال في بيئات المشاريع والمؤسسات.

2- تحليل احتياجات الأعمال وربطها بالأهداف الاستراتيجية.

3- تحديد أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم.

4- جمع المتطلبات باستخدام أساليب احترافية.

5- تحليل المتطلبات وتوثيقها والتحقق منها.

6- نمذجة العمليات وتحسينها.

7- تقييم الحلول المقترحة ودعم قرارات الاختيار.

8- التعاون مع فرق المشاريع وأصحاب القرار.

9- تطبيق معايير وأخلاقيات PMI في تحليل الأعمال.

10- الاستعداد المهني لاجتياز اختبار PMI-PBA

المقررات والوحدات التدريبية

الوحدة الأولى: مدخل إلى تحليل الأعمال وPMI-PBA

. مفهوم تحليل الأعمال

. دور ومسؤوليات محلل الأعمال

. نظرة عامة على شهادة PMI-PBA

الوحدة الثانية: تحليل الاحتياجات والأهداف

. تحديد مشاكل وفرص الأعمال

. ربط المتطلبات بالأهداف الاستراتيجية

. تحليل القيمة للأعمال

الوحدة الثالثة: أصحاب المصلحة والتواصل

. تحديد وتحليل أصحاب المصلحة

. استراتيجيات التواصل الفعال

. إدارة التوقعات والمتطلبات

الوحدة الرابعة: جمع المتطلبات

. تقنيات جمع المتطلبات

. المقابلات وورش العمل

. الاستبيانات وتحليل الوثائق

الوحدة الخامسة: تحليل المتطلبات ونمذجة الأعمال

. تحليل وتوثيق المتطلبات

. نمذجة العمليات (Process Modeling)

. حالات الاستخدام والسيناريوهات

الوحدة السادسة: تقييم الحلول

. تحليل البدائل

. تقييم الحلول المقترحة

. دعم اتخاذ القرار

الوحدة السابعة: تكامل تحليل الأعمال مع المشاريع

. دور تحليل الأعمال في دورة حياة المشروع

. العلاقة بين محلل الأعمال ومدير المشروع

. إدارة التغيير

الوحدة الثامنة: الاستعداد للاختبار

. مراجعة شاملة لمجالات PMI-PBA

. أسئلة تدريبية ومحاكاة اختبار

. نصائح اجتياز الاختبار

اعتماد الشهادة:

اعتماد محلي : جامعة الأعمال والتكنولوجيا – مبتكر للشهادات الاحترافية

 اعتماد دولي اعتماد التطوير المهني المستمر  PMI

محددات البرنامج:

. لغة البرنامج: اللغة العربية، مع استخدام المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية

. عدد الساعات25 ساعة تدريبية

. عدد الأيام: 5)) أيام

مزايا البرنامج

. متوافق مع أحدث معايير PMI-PBA®

. صيغة تدريب مرنة تناسب الموظفين

. تركيز على التطبيق العملي ودراسات الحالة

. تعزيز مهارات التحليل والتواصل واتخاذ القرار

. دعم الاستعداد لاجتياز اختبار الشهادة

. مناسب للتطوير المهني والترقي الوظيفي

الفئة المستهدفة

. محللو الأعمال

. مدراء المشاريع

. محللو النظم

. موظفو التخطيط والتطوير

. قادة الفرق

. خريجو إدارة الأعمال وتقنية المعلومات

. الراغبون في الحصول على شهادة PMI-PBA®

استرداد الرسوم من صندوق "هدف".

رسوم البرنامج التدريبي والاختبار مستردة بالكامل من صندوق تنمية الموارد البشرية "هدف" بشرط أن يجتاز المتدرب الاختبار وأن يحصل على الشهادة الاحترافية. لتفاصيل أكثر عن شروط الدعم يرجى زيارة صفحة هدف من خلال الرابط .(hrdf.org.sa)

مخرجات البرنامج

بنهاية البرنامج يكون المتدرب قادرًا على:

. ممارسة دور محلل الأعمال باحترافية

. تحليل وتوثيق متطلبات الأعمال بكفاءة

. دعم المشاريع بحلول فعّالة قائمة على التحليل

. الجاهزية الكاملة لاجتياز اختبار PMI-PBA®

. الحصول على شهادة حضور برنامج تدريبي (25 ساعة)

آلية اختبار شهادة PMI-PBA®

. جهة الاختبار: معهد إدارة المشاريع PMI عبر مراكز Pearson VUE

. مدة الاختبار: 4 ساعات

. عدد الأسئلة: 200 سؤال

. نوع الأسئلة: اختيار من متعدد (Scenario-Based)

. لغة الاختبار: الإنجليزية

. درجة النجاح: 70%